Campina Grande abriga R$ 2,0 bilhões de PIB industrial, e a indústria responde por 22,11% da economia do município. A decisão de fornecimento começa muito antes da cotação, na busca por especificação técnica.


O primeiro dado a considerar é o tamanho real do parque. Campina Grande gera R$ 2,0 bilhões de valor adicionado industrial e tem 419.379 habitantes, o que dá R$ 5 mil de indústria por habitante. Densidade industrial explica mais sobre o mercado local do que o tamanho absoluto do PIB.
A participação setorial completa o retrato. A indústria responde por 22,11% do PIB de Campina Grande, contra 14,5% no conjunto da economia paraibana. A indústria é relevante, mas convive com uma base econômica diversificada.
Campina Grande ocupa a 2ª posição industrial entre os 223 municípios de Paraíba e a 196ª do Brasil. Está entre as vinte maiores indústrias do estado. A posição no ranking explica a concorrência real por atenção na busca.
O município responde por 19,4% de todo o PIB industrial de Paraíba. Para uma indústria instalada aqui, isso tem consequência prática: o comprador que pesquisa por fornecedor raramente restringe a busca ao município. Aparecer só para quem já conhece a empresa é desperdiçar o mercado que existe fora dela.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Posição industrial em PB | 2ª de 223 |
| Posição industrial no Brasil | 196ª de 5.570 |
| Fatia do PIB industrial de PB | 19,4% |
| PIB total do município | R$ 10,3 bilhões |
As empresas de Campina Grande exportaram US$ 56,5 milhões em 2025. O principal item da pauta é outro calçado com sola exterior e parte superior de borracha ou plástico, com 93,5% do total, e o principal destino é Espanha, que responde por 27,5% das vendas externas do município.
Exportar eleva o padrão técnico esperado de quem fornece para essas empresas. Documentação técnica acessível, certificação e capacidade declarada passam a ser pré-requisito, não vantagem.
Comex Stat, Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Exportações por município, 2025.Não existe abertura setorial municipal no dado oficial, então a referência é o estado. Preferimos indicar a fonte a apresentar um número municipal que não existe. Os cinco maiores setores concentram 79,6% do PIB industrial paraibana.
| Setor | % do PIB industrial do estado |
|---|---|
| Construção | 31,6% |
| Serviços industriais de utilidade pública | 23,6% |
| Alimentos | 8,8% |
| Couros e calçados | 8,5% |
| Minerais não metálicos | 7,1% |
A virada da última década é temporal: a escolha se forma antes do contato. O comprador deixou de descobrir fornecedor pelo vendedor e passou a descobrir vendedor pela pesquisa.
Levantamentos do setor indicam que mais de 70% da jornada de compra B2B acontece online antes de qualquer contato direto, e que cerca de 62% dos compradores definem critérios e montam a lista de fornecedores ainda na etapa de pesquisa.
Para quem está instalado em Campina Grande, a implicação é imediata: não aparecer na fase de pesquisa significa ser eliminado antes de existir cotação.
Estes percentuais vêm de publicações de mercado, não de fonte estatística oficial como IBGE, CNI ou Comex Stat. Estão aqui como ordem de grandeza do comportamento, e são tratados de forma diferente dos números oficiais citados nesta página.


A Paraíba tem 8,5% do PIB industrial em couros e calçados, uma especialização exportadora que convive com 31,6% de construção. São duas lógicas opostas dentro do mesmo estado. O método separa as duas desde o início, porque o comprador de insumo para calçado e o de material para obra não compartilham vocabulário nem ciclo.
Numa indústria instalada em Campina Grande, o ponto de partida costuma ser o acervo técnico que a empresa já tem e não publica. Esse material existe em quase toda indústria, guardado em PDF ou apresentação comercial, fora do alcance de quem pesquisa.
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O projeto na Paraíba começa por decidir se a empresa quer o mercado calçadista, que exporta e compara com o exterior, ou o de construção, que é local e decide por prazo. Servir aos dois com o mesmo site é a razão mais comum de nenhum dos dois converter.
O primeiro passo é um diagnóstico técnico do site e da demanda real do seu segmento, sem compromisso.

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