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Pompéia concentra R$ 841,1 milhões de PIB industrial, e a indústria responde por 50,73% da economia do município. Quem compra na região resolve boa parte da escolha sozinho, pesquisando, antes de ligar para alguém.
Começa pelo tamanho do parque instalado. Pompéia gera R$ 841,1 milhões de valor adicionado industrial e tem 20.196 habitantes, o que dá R$ 42 mil de indústria por habitante. É um indicador melhor que o PIB bruto, porque revela a densidade industrial da cidade.
O peso da indústria na economia local reforça o ponto. A indústria responde por 50,73% do PIB de Pompéia, contra 23,7% no conjunto do estado. Trata-se de um município cuja economia gira em torno da fábrica.
Pompéia ocupa a 111ª posição industrial entre os 645 municípios de São Paulo e a 387ª do Brasil. É um parque de porte médio dentro do estado. A posição no ranking explica a concorrência real por atenção na busca.
O município responde por 0,16% de todo o PIB industrial de São Paulo. Isso importa porque quem compra pesquisa por especificação, não por endereço, e a disputa acaba sendo estadual. Depender de indicação local limita a empresa a uma fração do mercado que ela poderia atender.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Posição industrial em SP | 111ª de 645 |
| Posição industrial no Brasil | 387ª de 5.570 |
| Fatia do PIB industrial de SP | 0,16% |
| PIB total do município | R$ 2,0 bilhões |
O IBGE não publica composição setorial por município, então a leitura setorial vem do estado. É a melhor aproximação disponível, e é honesto dizer de onde ela vem. Os cinco maiores setores concentram 52,5% do PIB industrial paulista.
| Setor | % do PIB industrial do estado |
|---|---|
| Alimentos | 13,5% |
| Construção | 11,9% |
| Derivados de petróleo e biocombustíveis | 10,4% |
| Químicos | 8,6% |
| Veículos automotores | 8,1% |
A virada da última década é temporal: a escolha se forma antes do contato. Antes o vendedor apresentava o fornecedor; hoje a pesquisa apresenta o vendedor.
Estimativas de mercado apontam que mais de 70% da jornada de compra B2B acontece online antes de qualquer contato direto, e que cerca de 62% dos compradores definem critérios e montam a lista de fornecedores ainda na etapa de pesquisa.
O efeito prático para a indústria local é este: quem não é encontrado na etapa de comparação é descartado sem nunca saber que foi avaliado.
Estes percentuais vêm de publicações de mercado, não de fonte estatística oficial como IBGE, CNI ou Comex Stat. Estão aqui como ordem de grandeza do comportamento, e são tratados de forma diferente dos números oficiais citados nesta página.
Em São Paulo o método precisa aguentar densidade. São 174.928 indústrias no mesmo estado, e 1,2% delas, as grandes, concentram 42,7% do emprego industrial. Isso significa que a sua cotação quase sempre passa por comitê, com engenharia e suprimentos avaliando em paralelo. O trabalho não é gerar audiência: é fazer com que cada área do comitê encontre, sozinha, a informação que precisa para não vetar o seu nome.
Para a indústria local, o trabalho começa por tornar encontrável o material técnico que hoje só circula por e-mail. Ficha, certificado, capacidade instalada e caso de aplicação normalmente existem, e quase sempre estão invisíveis para busca.
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O diagnóstico em São Paulo costuma revelar um problema de arquitetura, não de conteúdo. A empresa tem material técnico, mas concentrado em poucas páginas que tentam falar com toda a cadeia ao mesmo tempo. Como a demanda paulista se divide entre polos com composições setoriais distintas, o primeiro ganho quase sempre vem de separar o que estava junto.
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