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Mirassol reúne R$ 695,6 milhões de PIB industrial, e a indústria responde por 30,06% da economia do município. Num mercado assim, o comprador industrial pesquisa, compara e monta a lista de fornecedores antes do primeiro contato.
O ponto de partida é dimensionar o mercado local. Mirassol gera R$ 695,6 milhões de valor adicionado industrial e tem 63.337 habitantes, o que dá R$ 11 mil de indústria por habitante. Densidade industrial explica mais sobre o mercado local do que o tamanho absoluto do PIB.
A concentração confirma a leitura. A indústria responde por 30,06% do PIB de Mirassol, contra 23,7% no conjunto do estado. A economia local é industrial por vocação, não por acaso.
Mirassol ocupa a 128ª posição industrial entre os 645 municípios de São Paulo e a 450ª do Brasil. Ocupa posição intermediária no mapa industrial do estado. É esse recorte que determina o tamanho da disputa por visibilidade.
O município responde por 0,13% de todo o PIB industrial de São Paulo. Na prática, o comprador não limita a pesquisa à cidade: ele busca por competência técnica, e a concorrência é estadual ou nacional. Depender de indicação local limita a empresa a uma fração do mercado que ela poderia atender.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Posição industrial em SP | 128ª de 645 |
| Posição industrial no Brasil | 450ª de 5.570 |
| Fatia do PIB industrial de SP | 0,13% |
| PIB total do município | R$ 2,7 bilhões |
Não existe abertura setorial municipal no dado oficial, então a referência é o estado. É a melhor aproximação disponível, e é honesto dizer de onde ela vem. Os cinco maiores setores concentram 52,5% do PIB industrial paulista.
| Setor | % do PIB industrial do estado |
|---|---|
| Alimentos | 13,5% |
| Construção | 11,9% |
| Derivados de petróleo e biocombustíveis | 10,4% |
| Químicos | 8,6% |
| Veículos automotores | 8,1% |
A virada da última década é temporal: a escolha se forma antes do contato. A descoberta saiu das mãos do vendedor e foi para a busca.
Estimativas de mercado apontam que mais de 70% da jornada de compra B2B acontece online antes de qualquer contato direto, e que cerca de 62% dos compradores definem critérios e montam a lista de fornecedores ainda na etapa de pesquisa.
Para quem está instalado em Mirassol, a implicação é imediata: quem não é encontrado na etapa de comparação é descartado sem nunca saber que foi avaliado.
Estes percentuais vêm de publicações de mercado, não de fonte estatística oficial como IBGE, CNI ou Comex Stat. Estão aqui como ordem de grandeza do comportamento, e são tratados de forma diferente dos números oficiais citados nesta página.
Em São Paulo o método precisa aguentar densidade. São 174.928 indústrias no mesmo estado, e 1,2% delas, as grandes, concentram 42,7% do emprego industrial. Isso significa que a sua cotação quase sempre passa por comitê, com engenharia e suprimentos avaliando em paralelo. O trabalho não é gerar audiência: é fazer com que cada área do comitê encontre, sozinha, a informação que precisa para não vetar o seu nome.
Aplicado a uma indústria de Mirassol, o método parte do que já existe de documentação técnica dentro da empresa. Esse material existe em quase toda indústria, guardado em PDF ou apresentação comercial, fora do alcance de quem pesquisa.
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O diagnóstico em São Paulo costuma revelar um problema de arquitetura, não de conteúdo. A empresa tem material técnico, mas concentrado em poucas páginas que tentam falar com toda a cadeia ao mesmo tempo. Como a demanda paulista se divide entre polos com composições setoriais distintas, o primeiro ganho quase sempre vem de separar o que estava junto.
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