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Paraty concentra R$ 591,0 milhões de PIB industrial, e a indústria responde por 32,25% da economia do município. Quem compra na região resolve boa parte da escolha sozinho, pesquisando, antes de ligar para alguém.
Começa pelo tamanho do parque instalado. Paraty gera R$ 591,0 milhões de valor adicionado industrial e tem 45.243 habitantes, o que dá R$ 13 mil de indústria por habitante. É um indicador melhor que o PIB bruto, porque revela a densidade industrial da cidade.
A participação setorial completa o retrato. A indústria responde por 32,25% do PIB de Paraty, contra 38,5% no conjunto do estado. A economia local é industrial por vocação, não por acaso.
Paraty ocupa a 35ª posição industrial entre os 92 municípios de Rio de Janeiro e a 501ª do Brasil. Figura entre os cem maiores parques industriais estaduais. Isso define com quem a empresa local disputa atenção do comprador.
O município responde por 0,2% de todo o PIB industrial de Rio de Janeiro. Isso importa porque quem compra pesquisa por especificação, não por endereço, e a disputa acaba sendo estadual. Depender de indicação local limita a empresa a uma fração do mercado que ela poderia atender.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Posição industrial em RJ | 35ª de 92 |
| Posição industrial no Brasil | 501ª de 5.570 |
| Fatia do PIB industrial de RJ | 0,2% |
| PIB total do município | R$ 2,0 bilhões |
As empresas de Paraty exportaram US$ 72.068 em 2025. O principal item da pauta é outros calçados, com 41,4% do total, e o principal destino é Estados Unidos, que responde por 50,7% das vendas externas do município.
Isso muda a régua da apresentação técnica exigida de um fornecedor local. Ficha técnica em HTML, certificação visível e capacidade produtiva declarada deixam de ser diferencial e viram condição de entrada.
Comex Stat, Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Exportações por município, 2025.Não existe abertura setorial municipal no dado oficial, então a referência é o estado. Preferimos indicar a fonte a apresentar um número municipal que não existe. Os cinco maiores setores concentram 89,1% do PIB industrial fluminense.
| Setor | % do PIB industrial do estado |
|---|---|
| Extração de petróleo e gás natural | 61,0% |
| Derivados de petróleo e biocombustíveis | 9,3% |
| Atividades de apoio à extração de minerais | 6,8% |
| Construção | 6,2% |
| Serviços industriais de utilidade pública | 5,8% |
O que mais mudou nos últimos dez anos não foi o canal, foi quando a decisão acontece. O comprador deixou de descobrir fornecedor pelo vendedor e passou a descobrir vendedor pela pesquisa.
Estimativas de mercado apontam que mais de 70% da jornada de compra B2B acontece online antes de qualquer contato direto, e que cerca de 62% dos compradores definem critérios e montam a lista de fornecedores ainda na etapa de pesquisa.
A consequência para uma indústria de Paraty é direta: se a empresa não aparece durante a pesquisa, ela não perde a venda no fim do funil, ela nunca entra na disputa.
Estes percentuais vêm de publicações de mercado, não de fonte estatística oficial como IBGE, CNI ou Comex Stat. Estão aqui como ordem de grandeza do comportamento, e são tratados de forma diferente dos números oficiais citados nesta página.
O Rio de Janeiro é um caso à parte: 61% do PIB industrial vem da extração de petróleo e gás, e a indústria responde por 38,5% do PIB estadual, a maior participação entre os dez estados. Fornecer para óleo e gás significa qualificação prévia, norma técnica específica e um comitê que avalia risco antes de avaliar proposta. O método parte da conformidade, não da comunicação.
Aplicado a uma indústria de Paraty, o método parte do que já existe de documentação técnica dentro da empresa. Ficha, certificado, capacidade instalada e caso de aplicação normalmente existem, e quase sempre estão invisíveis para busca.
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O diagnóstico no Rio precisa considerar um fator que os outros estados não têm: a energia industrial é a mais cara do lote, R$ 1.071,1 por MWh. Para fornecedor de equipamento ou serviço de eficiência, isso é argumento comercial imediato, e quase nunca está no site. Costuma ser a primeira correção do projeto.
O primeiro passo é um diagnóstico técnico do site e da demanda real do seu segmento, sem compromisso.
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